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台州城投集团启航:滨海新城擘画基建升级新蓝图

所属地区:浙江-台州 发布日期:2025年08月23日
在长三角一体化战略深入推进的背景下,台州市通过组建城市建设投资集团迈出招商引资与基建升级的关键一步。这一举措旨在整合优势资源,破解城市发展瓶颈,为打造现代化滨海新城提供系统性解决方案。
一、战略定位与成立背景
作为浙江省沿海经济带的重要节点,台州市近年来面临城市化进程加速与基础设施承载力的矛盾。2023年成立的城投集团,以地下综合管廊、市政工程等四家专业公司为基础组建,重点承担铁路枢纽、城市更新等领域的投建营一体化职能。此举标志着台州市城市建设从分散运作向集约化、专业化转型,呼应了"十四五"规划中关于新型城镇化建设的部署要求。
二、核心业务与重点任务
集团明确三大战略方向:一是推进高铁中心站片区开发,构建TOD模式的城市新门户;二是创新采用"投资人+EPC"模式实施旧城改造,目前已启动多个历史街区保护性开发项目;三是探索建筑工业化技术应用,在滨海新城区域试点装配式建筑产业园。特别值得注意的是,集团将地下空间开发利用列为特色业务,计划在未来五年建成智能化的综合管廊系统。
三、体制机制创新突破
区别于传统平台公司,该集团在三个方面实现突破:首次建立城市建设发展基金,引入社会资本参与市政项目;试行"项目收益债+REITs"组合融资模式,已储备首批基础设施证券化项目;组建专业技术委员会,聘请国内顶尖智库参与城市规划设计。这种市场化运作机制,为浙江省地级市城投转型提供了实践样本。
四、发展目标与区域影响
按照规划,到2025年末,集团将完成超百亿元的基础设施投资,重点改善台州湾新区与主城区的交通连接。近期已启动滨海景观带提升工程,通过艺术植入手法打造"山海水城"风貌。业内人士认为,这种全生命周期城市运营模式,将显著提升台州在浙江沿海城市群中的综合竞争力。
在揭牌仪式现场,相关人士强调,集团将严格遵循"投融建管"四位一体原则,重点把控项目质量与运营效益。此次改革不仅是台州城市治理体系现代化的关键一步,更为长三角城市群基础设施互联互通贡献了创新实践。

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