浙江物产中大启用人事改革全球海选高管助力发展-浙江产业园区

浙江物产中大启用人事改革全球海选高管助力发展

深化改革

所属地区：浙江发布日期：2025年08月11日

浙江省属国企积极探索人事制度改革，世界500强企业物产中大集团开启全球市场化选聘高管工作，面向海内外引进集团本级副总经理，此举旨在推动国企人事去行政化，为区域招商引资和人才吸引注入新活力。
一、改革背景与时代意义
近年来，国企改革持续深化，建立现代企业制度成为重要方向。浙江省作为经济发达地区，在国企改革领域始终走在前列。此次物产中大集团市场化选聘高管，是浙江省属国企在人事制度改革方面的重要突破，标志着浙江国企在完善公司治理结构、提升市场化运营能力上迈出关键一步。这一举措不仅响应了国家关于深化国企改革的号召，也为其他地区国企改革提供了有益借鉴。
二、物产中大集团基本概况
物产中大集团是浙江省属特大型国有控股企业集团，作为国内最大的大宗商品服务集成商之一，自2011年起连续入围《财富》"世界500强"。2015年，集团在省属企业中率先实现整体上市，具备坚实的发展基础和良好的市场口碑。集团业务涵盖大宗商品贸易、金融服务、高端实业等多个领域，在浙江省经济发展中占据重要地位。
三、市场化选聘具体举措
本次物产中大集团面向社会公开选聘金融和高端实业方向的副总经理各1名。选聘条件明确要求报名者需具有国内外知名金融机构或大型企业中层正职经历及相关行业工作经验。为吸引优秀人才，集团将提供有市场竞争力的基本年薪，以及与业绩挂钩的市场化绩效年薪。选聘过程遵循公开、公平、公正原则，面向海内外广泛征集人才。
四、改革突破与创新点
此次市场化选聘打破了传统国企干部选拔的体制局限，首次将职业经理人选聘机制引入集团高级管理岗位。通过实施"三书一办法"，即目标责任书、聘用合同书、劳动合同书及薪酬考核管理办法，明确职业经理人的激励约束机制、权利义务和业绩薪酬体系。同时，建立市场化退出机制，有效破解了国企人事管理中存在的人员能进不能出、干部能上不能下、薪酬能高不能低等问题。
五、推动现代企业制度建设
市场化选聘职业经理人是物产中大集团完善现代企业制度的重要实践。通过引入市场化人才，有助于优化企业管理团队结构，提升决策科学性和市场应变能力。职业经理人将凭借其丰富的市场经验和专业管理能力，推动企业进一步提升运营效率和核心竞争力，促进企业持续健康发展。
六、干部年轻化导向体现
选聘要求报名者以"70后"为主，体现了集团领导团队年轻化的战略导向。年轻干部通常具有更开阔的国际视野、更活跃的创新思维和更强的市场敏感度，有利于为企业注入新的发展活力，适应日益激烈的市场竞争环境。
七、体制内外人才流动通道畅通
过去，受体制机制限制，许多市场化优秀人才难以进入国企考察视野。此次市场化选聘打通了体制内外人才流动的壁垒，为优秀的社会人才提供了进入国企施展才华的机会。这不仅有利于国企吸引更多高素质人才，也促进了人才资源的优化配置。
八、激励约束机制市场化
此次选聘的职业经理人将实行与业绩紧密挂钩的薪酬体系，基本年薪与绩效年薪相结合的方式，充分体现了"业绩为王"的市场化原则。这种激励约束机制能够有效调动职业经理人的工作积极性和创造性，促使其全力以赴实现企业经营目标。
九、组织保障与支持
该次市场化选聘工作得到了浙江省委组织部和省国资委的大力支持，为改革的顺利推进提供了坚强的组织保障。上级部门的重视和指导，确保了选聘工作在政策框架内规范有序进行，同时也体现了浙江省对国企改革的坚定决心。
十、选聘工作时间安排
选聘工作于2024年3月启动，面向海内外公开报名，计划5月进行应聘者的综合测试及面试，6月底基本完成考察工作。整个选聘流程紧凑高效，旨在尽快选拔出符合企业发展需求的高级管理人才。
十一、提升企业市场竞争力
通过市场化选聘高管，物产中大集团能够引入先进的管理理念和经营模式，优化企业资源配置，提升市场竞争力。在全球经济一体化的背景下，拥有专业化、市场化的管理团队是企业应对复杂市场环境、实现可持续发展的关键。
十二、国企人事去行政化探索
实现人事"去行政化"是本轮深化国企改革的重要目标之一。物产中大集团通过市场化选聘职业经理人，减少行政干预，让企业真正成为市场主体，按照市场规律运营管理。这一探索为国企人事制度改革积累了宝贵经验。
十三、树立国企改革标杆
作为浙江省属国企首次市场化选聘高级别职业经理人的案例，物产中大集团的这一举措具有标杆意义。它向社会展示了浙江国企推进改革的决心和力度，将带动更多省属国企积极探索市场化改革路径，形成良好的改革氛围。
十四、促进区域经济发展
国企的健康发展对区域经济具有重要拉动作用。物产中大集团通过人事制度改革提升企业活力和竞争力，将更好地发挥龙头企业带动作用，促进浙江省大宗商品贸易、金融服务等产业的发展，为区域经济增长贡献力量。
十五、优化营商环境
市场化选聘高管体现了浙江营商环境的持续优化。通过建立开放、包容的人才选拔机制，营造尊重人才、鼓励创新的良好氛围，有助于吸引更多国内外优秀企业和人才来浙江发展，进一步提升浙江的区域吸引力和竞争力。
十六、未来改革展望
物产中大集团的市场化选聘工作是国企改革的重要一步，未来还需要在职业经理人考核评价、激励机制完善、企业文化融合等方面持续探索。随着改革的不断深入，有望形成更加成熟的国企市场化运营模式，为浙江经济高质量发展注入源源不断的动力。

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