【衢州招商】衢州集聚区"一对一"服务机制助力企业项目高效落地
招商项目
所属地区:浙江-衢州
发布日期:2025年07月26日
在招商引资工作持续深化的背景下,衢州市绿色产业集聚区创新实施技改项目"一对一"服务机制,通过全流程跟踪、精准化对接,显著提升项目落地效率。该机制以企业需求为导向,通过优化审批流程、强化节点管理,推动华友钴新材料等重大项目快速实施,为区域经济高质量发展注入新动能。
一、建立专属服务机制破解企业难题
衢州市绿色产业集聚区针对企业技改项目建立"一对一"专属服务,每个项目配备固定对接人员,从项目意向阶段即介入服务。以华友钴新材料有限公司固体废弃物综合利用基地项目为例,服务团队在走访中获悉企业需求后,迅速组织跨区域考察并同步启动审批流程优化,使项目决策咨询周期压缩至一个月内完成。该机制通过"一项目一清单"管理模式,将建设流程细分为11个关键节点,实现全过程动态监督与服务。
二、全周期服务加速项目转化落地
服务团队围绕项目立项、审批、建设等环节开展全周期保障。在钴新材料技改项目中,萃取车间硬件改造涉及多部门协同,服务人员通过预审指导、并联审批等方式,确保设备安装与场地改造同步推进。集聚区经济发展部门定期召开专项协调会,针对用地、环评等共性难题建立快速响应通道,使市集中开工项目平均开工周期较往年缩短约20%。
三、实效导向提升投资转化效率
截至当年4月末,该机制已推动23个市集中开工项目完成投资5.14亿元,占年度计划的35%,其中20个项目进入实质建设阶段。4个省集中开工项目投资完成率达36%,总投资规模达15.6亿元。服务团队通过"问题销号制"累计解决企业诉求47项,特别是在能评、安评等专业领域提供第三方机构对接服务,帮助九成以上企业按计划节点推进。
四、长效机制赋能产业转型升级
集聚区将"一对一"服务纳入营商环境重点改革事项,配套建立服务评价体系。通过数字化平台实现项目进度可视化监管,每月更新建设台账并预警滞后节点。该做法已形成可复制的经验,在衢州市新材料、新能源等重点产业领域推广,相关企业项目平均投产时间较行业标准缩短三个月以上,有效促进产业集群能级提升。