衢州集聚区召开专题会议学习贯彻市长讲话精神抓招商引资-衢州招商引资

衢州集聚区召开专题会议学习贯彻市长讲话精神抓招商引资

所属地区：浙江-衢州发布日期：2025年09月01日

2024年，衢州集聚区召开专题会议，深入学习贯彻市长近期讲话精神，研究部署下阶段重点工作。会议强调，要以项目建设为核心抓手，聚焦招商引资、产业升级等关键任务，凝聚各方力量，强化担当作为，推动园区经济做大做强，为区域高质量发展提供坚实支撑。
一、提高政治站位，深刻领会讲话精神核心要义
会议指出，市长近期部署的“四化四重”任务要求，为园区发展指明了方向、提供了遵循。“深化细化具体化项目化”是工作方法的根本遵循，“重点课题、重点工作、重点项目、重点政策”是发展任务的核心抓手。各部门街道要切实把思想和行动统一到市政府决策部署上来，深刻认识当前发展形势，把握机遇、乘势而上，以高度的责任感和使命感推动各项工作落地见效。要将市长讲话精神与园区实际紧密结合，转化为具体行动方案，确保政策红利精准释放、工作举措精准落地。
二、聚焦项目建设，筑牢园区发展核心支撑
会议强调，项目建设是园区发展的“生命线”，是转型发展、创新发展的重中之重。要坚持“项目为王”理念，精准发力、持久加力，推动项目建设提速增效。一方面，要狠抓项目招引质量，围绕主导产业和新兴产业，开展产业链招商、精准招商，吸引更多投资规模大、科技含量高、带动能力强的优质项目落户。另一方面，要优化项目服务保障，建立健全项目全周期管理机制，从项目洽谈、落地、建设到投产，提供“一站式”“保姆式”服务，破解土地、资金、人才等要素制约，确保项目早开工、早建设、早见效。同时，要强化项目储备，动态更新项目库，形成“谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批”的良性循环。
三、强化协同合作，凝聚干事创业强大合力
会议要求，要打破部门壁垒，树立“一盘棋”思想，构建“既分工又合作、既独立又协同”的工作格局。各部门街道要明确职责分工，强化沟通协调，杜绝推诿扯皮，确保各项工作无缝衔接。园区所属国有企业要主动担当作为，在基础设施建设、产业培育、资本运作等方面发挥更大作用，与园区形成发展合力。要积极对接市级部门、周边地区及企业主体，争取政策支持、资源共享，构建多方联动、合作共赢的发展生态。同时，要营造“心往一处想、劲往一处使”的干事氛围，激发干部职工的积极性和创造性，形成推动发展的强大合力。
四、勇于担当作为，提升攻坚克难能力水平
会议指出，面对发展中的新挑战、新任务，干部队伍必须展现新担当、新作为。要立足园区发展大环境、大格局，从全局高度谋划工作，以“舍我其谁”的责任感、“事必尽善”的标准意识、“勇立潮头”的进取精神，主动投身重点工作。要强化问题导向，深入基层一线调研，找准工作中的堵点难点，拿出切实可行的解决方案，做到“多给选择题、少出问题题”。要鼓励干部大胆探索、锐意创新，在政策落实、服务优化、模式创新等方面勇于突破，以担当作为推动园区发展迈上新台阶。
五、对标一流标准，推动园区发展争先进位
会议强调，要树立“标杆意识”，对标国内外先进开发区，查找差距、补齐短板，全力争先创优。要立足园区产业优势，聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，推动传统产业转型升级、新兴产业发展壮大，打造具有核心竞争力的产业集群。要优化园区营商环境，对标国际一流标准，深化“放管服”改革，简化审批流程，提升服务效率，营造市场化、法治化、国际化的营商环境。要加强科技创新平台建设，支持企业与高校、科研院所合作，推动产学研深度融合，提升园区创新驱动能力，努力将园区建设成为全国一流开发区。
六、坚持结果导向，健全督查考核工作机制
会议要求，要以结果为导向，建立健全目标管理和结果考核体系，确保各项工作落到实处。要将重点工作任务分解到具体部门、具体责任人，明确时间节点、工作标准，形成“任务清单、责任清单、时间清单”。要强化督查问责，成立专项督查组，对重点项目、重点工作推进情况进行常态化督查，对进展缓慢、落实不力的单位和个人及时通报问责。要将督查结果与干部考核、评优评先挂钩，树立“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，以严督实考倒逼工作落实。
七、深化组团协作，推动工作任务高效落实
会议指出，要围绕产业发展、项目建设、招商引资等重点任务，实行组团式分工协作机制。按照“职能相近、任务相关”原则，组建若干工作专班，明确专班职责、工作目标和推进措施，推动各项工作系统化、专业化落实。各工作专班要加强内部协同，密切与其他部门的沟通配合，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的工作格局。要建立健全专班运行机制，定期召开工作推进会，分析问题、研究对策，确保组团协作取得实效，推动园区各项工作高效落实。
八、提升能力素质，打造高素质干部队伍
会议强调，干部队伍素质是园区发展的关键保障。要持续办好“绿色大讲堂”等干部学习平台，围绕政策法规、产业发展、招商引资、项目管理等重点内容，邀请专家学者、业务骨干开展专题培训，提升干部专业能力和综合素养。要加强干部实践锻炼，选派优秀干部到重点项目、招商一线、基层岗位历练，在实践中增长才干、锤炼作风。要强化干部作风建设，弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，力戒形式主义、官僚主义，激励干部以饱满的精神状态投身园区发展事业，为园区高质量发展提供坚强的人才支撑。

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