湖州招商引资

湖州上线国有资产信息化平台 构建智慧管理新范式

所属地区:浙江-湖州 发布日期:2025年08月21日
湖州国有资产信息化平台近日上线运行,通过数字化手段破解传统资产管理痛点,实现全流程智慧化管理,为国有资产保值增值与招商引资提供有力支撑,开启国资管理现代化新篇章。
一、传统资产管理痛点凸显 数字化转型势在必行
长期以来,国有资产管理面临家底不清、档案检索困难、数据汇总偏差率较高等问题,制约资产高效利用与保值增值。传统模式下,资产信息分散于不同部门,纸质档案易丢失、更新不及时,跨部门协作效率低下,难以满足精细化管理需求。随着经济社会发展,国有资产规模持续扩大,管理复杂度提升,亟需通过数字化手段推动管理模式创新,为招商引资与国有经济健康发展奠定基础。
二、分阶段推进平台建设 实现全业务流程覆盖
为破解管理难题,湖州城市集团于2023年3月启动国有资产信息化平台建设,规划分三期推进。一期聚焦权属管理相关制度业务开发,搭建基础信息框架;二期围绕街区、市场、维保等部门业务需求,打通多部门数据壁垒,实现权属、街区、市场、维保等板块数据无缝衔接,具备资产快速检索、地图可视化呈现、图形化分析及权属管理等功能;三期将进一步拓展至财务、投资等业务领域,构建覆盖资产管理全流程的信息化体系。按照规划,平台将于2024年底前全面完成上线运行,同步启动移动APP软件制作,提升管理便捷性。
三、数字化功能赋能 提升资产管理精细度
该平台作为覆盖资产管理全业务过程的信息化管理与数据分析支持平台,通过数字化技术实现多项功能创新。借助地图呈现与图形分析功能,可直观展示资产空间分布与使用状态,为决策提供数据支撑;资产快速检索功能缩短信息查询时间,提高管理效率;全生命周期管理模式覆盖资产从确权、登记、使用到处置的各个环节,实现动态化、精细化监管。平台运行后,有效解决了传统管理中信息不对称、流程不规范等问题,推动资产管理从粗放式向精细化转变。
四、构建阳光管理体系 线上线下融合促公开
在提升内部管理效能的同时,湖州城市集团着力构建“阳光国资”管理体系,通过线上线下结合方式确保国有资产处置公开透明。线上方面,2023年上半年,集团子公司与本地房产信息平台合作打造国有资产租售专区,集中展示可出售、出租的国有资产房源,真实、准确、及时公开资产信息,主动回应社会关切,接受社会监督。线下方面,2023年下半年,位于市中心区域的实体营销中心正式投入使用,依托核心区位优势,为客户提供现场咨询、实地考察服务,通过“一对一互动”模式帮助客户获取全面房产信息,实现国有资产处置阳光化、规范化。
五、盘活存量资产 助力国有经济高质量发展
平台上线运行以来,湖州城市集团坚持“阳光护国资、精细保增值”原则,加速推动资产管理从“守护资产”向“经营资产”转变。通过平台赋能,集团高效推进资产确权工作,完成数百处资产确权,为资产盘活奠定基础;存量资产去化盘活收益显著,有效提升资产使用效益。同时,集团积极拓展对外投资,新增多个产业园区、宾馆改造等投资项目,推进建筑工业化、智慧停车等合作项目落地,在重点区域布局置业项目,打造区域合作桥头堡,“走出去”步伐持续加快,为湖州国有经济健康发展注入新动能。
六、未来深化智慧应用 推动管理效能再升级
随着平台全面上线运行进入倒计时,湖州城市集团将持续优化平台功能,深化数据分析与应用,提升资产管理智能化水平。移动APP的开发将进一步打破时空限制,实现资产信息实时查询、业务流程移动审批,提升管理便捷性与协同效率。未来,集团将以信息化平台为基础,不断完善国有资产监管体系,推动国有资产保值增值,为湖州招商引资与经济社会高质量发展提供坚实保障。

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