滨海经济技术开发区多举措高效推进大华京东项目建设
招商项目
经济开发区
所属地区:浙江
发布日期:2025年08月18日
近年来,滨海经济技术开发区始终将招商引资作为推动区域经济高质量发展的重要抓手,针对大华、京东两大重点项目,通过强化组织领导、细化责任分工、优化服务保障、深化督查考核等系列举措,全力保障项目顺利推进,目前两大项目已完成工商注册等前期工作,为后续建设奠定坚实基础。
一、强化顶层设计,构建高效协同推进机制。为确保重点项目建设高位推动、高效落实,滨海经济技术开发区成立由市委常委挂帅的项目推进工作领导小组,成员单位涵盖发改、工信、自然资源、住建、行政审批等多个职能部门分管负责同志。领导小组秉持"牵头抓总、包干负责、全程参与、一线协调、一杆到底"的工作原则,定期召开项目推进会、现场办公会,及时研究解决项目规划、用地保障、审批流程等关键环节存在的问题,形成上下联动、左右协同的工作格局,为项目建设提供强有力的组织保障。
二、实施挂图作战,建立精准化进度管控体系。围绕项目建设全周期,开发区对大华、京东项目实行分阶段目标管理,科学制定项目推进时间节点表和任务分解清单,明确各阶段工作目标、责任单位及完成时限。通过绘制项目推进"作战图",将项目前期审批、要素保障、工程建设等重点任务细化分解到具体部门和责任人,形成"人人有责、层层负责、环环相扣"的责任链条。同时建立月度调度、季度评估机制,动态跟踪项目进展情况,确保各项工作按计划有序推进,实现项目建设全过程可控、全周期管理。
三、深化主动服务,打造全流程保障服务模式。项目签约以来,开发区坚持"企业需求导向",组建由管委会领导带队的项目服务专班,主动赴项目投资方总部及相关业务所在地开展对接交流,及时掌握企业发展规划、项目建设需求等第一手信息。针对企业在工商注册、税务登记、项目备案等环节的需求,提供"一对一"全程代办服务,协调相关部门开辟绿色通道,简化审批流程,压缩办理时限。此外,服务专班定期走访企业,了解项目推进过程中的实际困难,积极协调解决水、电、气、通讯等基础设施配套问题,为项目顺利落地提供全方位要素保障。
四、完善督查机制,压实项目建设主体责任。为确保各项工作任务落到实处,开发区建立健全项目推进督查考核机制,制定详细的督查工作方案,明确督查内容、方式和频次。制作包含开发区及市级相关部门推进小组成员的工作联系表,确保信息沟通渠道畅通高效。实行每周工作进展通报制度,通过短信平台及时向各相关单位通报项目推进情况、存在问题及下一步工作要求,营造比学赶超的良好氛围。同时将项目推进成效纳入相关部门年度绩效考核体系,对工作推进不力、任务落实不到位的单位和个人进行约谈提醒,切实增强各责任主体的紧迫感和责任感,保障项目按既定目标稳步推进。
在大华、京东项目推进过程中,滨海经济技术开发区始终坚持把优化营商环境作为推动项目建设的重要支撑,将"放管服"改革要求贯穿项目服务全过程。通过深化审批制度改革,推行"一窗受理、并联审批、限时办结"等服务模式,有效缩短项目前期手续办理时间。同时,开发区不断完善产业发展配套设施,加快推进园区道路、标准厂房、人才公寓等基础设施建设,为项目落地投运创造良好条件。
下一步,滨海经济技术开发区将继续聚焦项目建设关键环节,持续强化服务保障,紧盯项目建设进度,力促项目早开工、早建设、早投产,努力将大华、京东项目打造成为区域产业升级的标杆项目,为推动地方经济高质量发展注入新动能。同时,开发区将以两大项目为契机,进一步优化招商引资政策,提升服务效能,吸引更多优质项目落户,不断壮大区域主导产业规模,构建现代化产业发展体系。