金华招商引资

金华市以创新机制推动招商引资与重点项目建设实现高质量发展

招商项目 高质量发展
所属地区:浙江-金华 发布日期:2025年09月04日
近年来,金华市将扩大有效投资作为经济工作的重要抓手,通过系统性机制创新和精准施策,在重点项目建设领域取得显著成效。2014年,金华市152个省重点项目投资完成率达171.4%,连续三年位居全省首位,展现了强劲的发展动能。这一成果得益于金华市构建的全链条服务体系、问题攻坚机制以及空间要素保障能力的全面提升。
一、构建高效协同的组织领导体系
金华市建立市领导联系重点项目制度,每位市级领导牵头负责若干重大项目,定期开展现场督导。同步推行机关干部下沉一线机制,从规划、土地、环保等部门抽调骨干组成专项服务组,提供从立项到竣工的全周期跟踪服务。针对未开工项目创新实施挂图作战模式,明确关键节点和责任清单,通过月度通报、季度考评确保进度。
二、实施难题攻坚专项行动
面对项目推进中的堵点,金华市分类开展专项破解行动。在审批环节推行并联办理和容缺受理,将项目前期流程压缩40%以上;针对征地拆迁等难点,组建跨部门联合工作组,采用政策补偿与法律手段相结合的方式突破僵局。2014年通过"四破攻坚"行动盘活低效用地超万亩,为重大项目腾挪出充足发展空间。
三、强化要素保障与政策支撑
金华市统筹财政资金、专项债券、社会资本等多渠道资源,设立重点项目融资对接平台。创新推出"项目+土地"捆绑供应机制,优先保障基础设施和产业升级项目需求。同步完善考核激励机制,将投资完成率、项目开工率纳入县区年度绩效评价体系,形成市县联动推进格局。
四、突出产业导向与民生改善并重
在152个重点项目中,高端装备制造、新能源等战略性产业占比达65%,同时安排30%以上资金用于轨道交通、医疗教育等民生工程。通过重大项目带动,金华市产业结构持续优化,基础设施能级显著提升,为后续发展积蓄了强劲势能。
五、形成可复制的经验模式
金华市探索的"领导包干+专班服务+难题销号"工作法,已成为省内项目推进的标杆模式。其核心在于将行政资源精准配置到关键环节,通过制度创新化解传统管理碎片化问题。这一实践为同类地区优化投资环境提供了重要参考。
当前,金华市正进一步深化投资项目全生命周期管理改革,通过数字化手段提升监管效能。连续三年领跑全省的投资业绩,印证了其系统性施策的科学性和有效性,也为区域经济高质量发展奠定了坚实基础。

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