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台州市民政局关于印发《台州市社会工作名家工作室考核办法（试行）》的通知
政策
发布部门：台州市民政局
发布时间：2022年02月10日
有效性：有效
各县（市、各县（市、区）民政局及名家工作室高度重视，认真落实。附件：台州市社会工作名家工作室考核办法（试行）台州市民政局2019年12月4日台州市社会工作名家工作室考核办法（试行）根据《关于深化台州市名师名医名家工作室建设的实施意见》（台人才领〔2019〕8号）精神，推进社会工作名家工作室高质量发展，带动培养一批有一定理论功底和实务能力的社会工作专业人才，特制定本考核办法。一、考核内容考核内容分五个方面，即单位支持、职业操守、内部管理、能力建设、工作成果，最高得分不超过100分。二、考核标准（一）单位支持（10分）1.有独立工作场所，配备相应的基础设施和专业书籍资料（5分）。考核依据：现场查看。2.每年核拨一定经费支持工作室日常工作，为工作室开展活动提供便利条件（5分）。考核依据：所在单位(依托单位)对工作室经费支持情况。（二）职业操守（10分）工作室领衔人（团队）和成员拥护中国共产党的领导，具备良好的政治素质，遵纪守法，言行符合民政部《社会工作者职业道德指引》要求（10分）。考核依据：日常监督。（三）内部管理（30分）1.制定工作室三年总体规划与年度工作计划，提交工作室年度工作总结（10分）。考核依据：工作室三年发展规划与年度计划、年度总结。2.制度建设定位合理、目标清晰、管理完善（5分）。考核依据：有成员管理等工作室业务相关的制度。3.对工作室成员任务完成情况进行考核，经费3%-5%用于成员奖励，并建立成长档案（10分）。考核依据：领衔人对工作室成员的考核情况等。4.合理使用拨付的项目经费，做到专款专用，并接受监督（5分）。考核依据：工作室经费使用账册。（四）能力建设（50分）1.按照计划完成理论培训与实务督导（15分）。考核依据：培训、督导等的相关记录等。2.做好工作室成员日常指导（10分）。考核依据：指导相关记录等。3.按照计划完成其他能力建设内容（5分）。考核依据：相关记录。4.指导工作室成员完成1个以上可转化、可推广的服务案例（10分）。考核依据：服务记录、服务案例。5.指导工作室成员申报并开展台州市级福彩公益金资助项目（10分）。考核依据：市级福彩公益金资助项目申报及评估情况。（五）工作成果1.荣誉：工作室成员获得国家、省、市级社会工作相关荣誉的，每人最高分别加10、5、2分。2.晋升：工作室成员晋升人才称号的，加10分。3.课题：工作室成员参与台州市级以上课题研究的，每人次加2分，最高加5分。三、考核程序市民政局会同市委组织部对建室满一年的开展年度考核；对管理周期已满的增加周期考核，周期考核得分为三个年度考核的平均分。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，其中年度考核优秀比例一般不超过当年年度考核家数的15%，周期考核优秀比例不超过当年周期考核家数的20%，年度考核和周期考核得分60分以下为不合格。考核具体程序为：1.各名家工作室对照考核内容进行自查，并提供自查表，以及其它相关资料和台账。2.考核组根据考核内容要求，以及各名家工作室自查评分表，查阅相关台账资料。3.考核组根据考核情况，对各名家工作室的年度考核情况进行评分，管理周期已满的计算周期考核得分。4.各名家工作室自行组织对工作室成员进行考核，拟定考核优秀的报市民政局确定，优秀比例不超过15%。四、考核应用1.年度考核优秀的工作室领衔人获得2万元奖励，在市人才发展专项资金中另行列支。年度考核不合格的工作室，不划拨下一年资助经费、停止发放领衔人当年度和下一年工作补贴；两次年度考核不合格的，撤销工作室称号，收回未使用的资助经费，并取消下一周期工作室建设的申报资格。2.周期考核优秀的工作室，如符合下一周期工作室领衔人申报条件的，直接进入下一周期工作室建设；考核合格的工作室，如符合下一周期工作室领衔人申报条件的，可重新申报下一周期工作室建设；考核不合格的工作室，撤销工作室称号，收回未使用的资助经费，并取消下一周期工作室建设申报资格。3.工作室成员年度考核优秀的，由市民政局予以宣传表扬。年度考核不合格的，报市民政局同意后将不再作为工作室成员，同时可按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。附件：台州市社会工作名家工作室考核办法（试行）附件台州市社会工作名家工作室考核表（ — 年）内容与成绩分值考核内容自查得分考核得分单位支持（（10分）有独立工作场所，配备相应的基础设施和专业书籍资料（5分）每年核拨一定经费支持工作室日常工作，为工作室开展活动提供便利条件（5分）职业操守（10分）工作室领衔人（团队）和成员拥护中国共产党的领导，具备良好的政治素质，遵纪守法，言行符合民政部《社会工作者职业道德指引》要求（10分）内部管理（30分）制定工作室三年总体规划与年度工作计划，提交工作室年度工作总结（10分）制度建设定位合理、目标清晰、管理完善（5分）对工作室成员任务完成情况进行考核，经费3%-5%用于成员奖励，并建立成长档案（10分）合理使用拨付的项目经费，做到专款专用，并接受监督（5分）能力建设（50分）按照计划完成理论培训与实务督导（15分）开展做好工作室成员日常指导（10分）按照计划完成其他能力建设的内容（5分）指导工作室成员高质量完成1个以上服务案例（10分）指导工作室成员申报并开展台州市级福彩公益金资助项目（10分）工作成果（加分项最高不超过20分）工作室成员获得国家、省级社会工作有关荣誉的，每人最高分别加10、5分工作室成员晋升人才称号的，加10分工作室成员参与台州市级以上课题研究的，每人次加2分，最高加5分合计
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