宁波奉化“四联四跑”激活发展动能 优化服务助招商引资
所属地区:浙江-宁波-奉化区
发布日期:2025年08月14日
2023年新春以来,宁波奉化全域开展“四联四跑”服务行动,通过联企业、联村社、联项目、联乡镇,跑企业、跑村社、跑工程、跑街巷,切实转变干部作风,精准解决群众和企业难题,优化营商环境,为区域招商引资和经济社会发展提速增效注入强劲动力。
一、深入企业一线,精准破解发展瓶颈。宁波奉化各级干部以“宁可干部多跑路,企业少跑腿”为理念,主动深入企业生产经营一线,了解企业发展诉求。针对企业在项目审批、要素保障、政策落实等方面的难点堵点问题,建立问题清单、责任清单、任务清单,实行销号管理。相关职能部门加强协同配合,简化审批流程,压缩办理时限,为企业提供全周期、全方位的服务保障,有力促进了企业复工复产和产能提升,为实现经济“开门红”奠定了坚实基础。
二、扎根村社基层,用心用情服务民生。宁波奉化将服务群众作为工作的出发点和落脚点,组织干部下沉村社,通过日常走访、集中座谈、设立意见箱等多种方式,广泛收集社情民意。聚焦群众反映强烈的基础设施、公共服务、环境整治等民生问题,建立民生实事项目库,逐项明确解决措施和完成时限。通过实施“便民路”修建、老旧小区改造、公共区域亮灯工程等一系列民生项目,切实改善了群众的生产生活条件,提升了群众的获得感和幸福感。
三、紧盯项目建设,全力推动落地见效。宁波奉化把项目建设作为推动发展的重要抓手,实行领导班子成员联系重点项目制度,全程跟踪项目建设进度。干部深入项目施工现场,及时协调解决项目推进中遇到的土地征用、资金筹措、施工环境等方面的问题。通过建立项目推进联席会议制度、开辟“绿色通道”等方式,强化要素保障,优化建设环境,推动了一批重点项目早开工、早建设、早投产,为区域经济发展增添了新的增长点。
四、创新工作机制,确保服务常态长效。宁波奉化不断创新“四联四跑”工作机制,建立健全考核评价体系,将干部服务群众、服务企业、服务项目的成效纳入年度考核内容,设立“红黑榜”定期通报,形成了正向激励和反向倒逼的良好氛围。同时,推广“夜访、夜谈、夜学”等工作方法,利用业余时间深入基层,与群众面对面交流,倾听群众呼声,解决实际问题。通过建立常态化、制度化的服务机制,确保“四联四跑”行动不断深入,服务效能持续提升。
宁波奉化通过开展“四联四跑”服务行动,进一步密切了党群干群关系,提升了政府服务效能,优化了营商环境,为区域经济社会高质量发展提供了有力保障。下一步,宁波奉化将继续深化“四联四跑”工作成效,不断创新服务方式,提升服务水平,以更优质的服务、更务实的作风,推动各项工作再上新台阶。