绍兴：重大项目“盯引战”激活高质量发展新动能-绍兴产业园区

绍兴：重大项目“盯引战”激活高质量发展新动能

招商项目高质量发展

所属地区：浙江-绍兴发布日期：2025年08月23日

绍兴市以重大项目“盯引战”为重要抓手，聚焦招商引资和项目建设，通过强化领导推进、创新服务模式、完善制度保障、破解要素瓶颈等举措，推动一批市场前景好、牵引力强的优质产业项目快速落地，为区域经济高质量发展注入强劲动力。
一、坚持领导挂帅，构建上下联动推进体系。绍兴市始终树立“项目为王”理念，将重大项目盯引作为推动发展的关键抓手，建立市县两级政府及市级产业平台领导牵头负责机制。各级领导深入项目一线调研指导，督促检查项目进展，及时协调解决土地、审批、资金等难题。各牵头部门明确责任分工，组建专业攻坚队伍，形成“领导带头、部门协同、上下联动”的工作格局。例如，新昌县中财新型建材智能制造产业园建设项目作为当地“省市县长项目工程”之一，总投资30亿元，其中一期投资10亿元，从签约落户到投产仅用一年时间，成为项目快速推进的生动实践。
二、创新服务模式，打造项目落地“加速度”。围绕项目全生命周期服务，绍兴市推行“一个盯引项目、一名负责领导、一个服务团队、一张作战图”的精准服务模式，为项目提供从谋划到落地的全流程保障。审批部门深化“最多跑一次”改革，开辟绿色通道，实行VIP代办员制度，主动对接企业开展上门服务，提前介入项目规划、审批等环节，破解项目推进中的堵点难点。2023年，中芯国际项目作为“省市县长项目工程”之一，首期投资58.8亿元，从签署协议到项目奠基仅用时79天，刷新了重大产业项目落地的“绍兴速度”。
三、完善制度保障，建立闭环管理机制。为确保“盯引战”取得实效，绍兴市配套建立五大工作制度，包括盯引团队组建、盯引过程推进、进展情况通报、项目质量评估、低效项目流转等，形成“谋划—盯引—推进—落地—评估”的闭环管理体系。通过组织发改、经信等部门前瞻谋划，对项目梳理形成工作清单和审批资料清单，实行周例会、周督查、定期通报机制，实时掌握项目进展，及时解决问题。2023年，绍兴市共有35个项目列入“省市县长项目工程”，其中30个项目成功落地，总投资791亿元，落地率达85.7%，位居全省前列。
四、破解要素瓶颈，强化资源支撑能力。针对项目建设中的土地、资金等要素制约，绍兴市积极向上争取资源支持，通过申报省重大产业项目，力争省级土地指标奖励。目前，已有电咖汽车、巴贝蛋白生物材料、知行药业等10个项目列入省重大产业项目，获得土地指标915.4亩，有效保障了项目建设用地需求。同时，充分发挥市县两级产业基金的引导作用，51.3%的市本级产业基金用于支持“省市县长项目工程”，为项目提供资金保障，助力项目扩大投资规模、提升建设质量，增强对产业链的牵引带动能力，推动产业结构优化升级。

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